Olivier Alexandre, 2022, “Culture as a universal variable opportunity flow and selection process in Silicon Valley”, Glocalism. Journal of Culture, Politics and Innovation, Issue 1, 2022, p. 1-31. Résumé / Texte intégral (pdf)
Résumé
Dans la Silicon Valley, la technologie est une seconde nature. Des entrepreneurs et entrepreneuses venus du monde entier y développent des solutions, cherchent à convaincre des investisseurs, rencontrent des associés, recrutent et promeuvent leur entreprise auprès de médias spécialisés. En tant que monde professionnel, la Silicon Valley confronte les travailleurs à deux types d’impératifs : intégrer un flux croissant d’entrants ; sélectionner entre une multitude d’opportunités. S’appuyant sur une enquête de terrain, par entretiens, observations et veille sur les réseaux sociaux, cet article traite de la manière dont les professionnels intégrés de la Silicon Valley font face à cette injonction paradoxale. Après avoir évoqué les trois « cultures » développées historiquement au sein de la région – la culture comme art de faire, la culture comme liberté au travail et la culture comme système de communication –, l’article analyse les codes et conventions promus au sein de la région en tant que « culture de la Silicon Valley ». Cette culture, construite et diffusée à une large échelle, facilite l’intégration de nouveaux entrants en même temps qu’elle fournit, à travers l’attention à son respect et ses manquements, des critères d’évaluation pour affiner le processus de sélection.